2025年7月23日，云南永安制藥有限公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)2025年上半年總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議。會(huì)議旨在總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理工作情況，分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)總裁辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及永安制藥中高層管理人員參會(huì)。

會(huì)上，公司中高層管理人員圍繞年初既定的重點(diǎn)工作目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)際完成情況進(jìn)行了細(xì)致梳理和全面匯報(bào)。針對(duì)上半年部分未達(dá)預(yù)期目標(biāo)的工作內(nèi)容，深入剖析了背后的關(guān)鍵影響因素，并研究制定了切實(shí)可行的整改措施。

總經(jīng)理聶榮還對(duì)永安制藥下半年的工作目標(biāo)、計(jì)劃及方法進(jìn)行了系統(tǒng)部署，明確了需推進(jìn)或深化的重點(diǎn)工作思路與具體舉措。針對(duì)人力資源、生產(chǎn)質(zhì)量管理、研發(fā)財(cái)務(wù)管理、物資供應(yīng)與采購(gòu)、銷(xiāo)售服務(wù)、EHS 管理等板塊的18個(gè)子項(xiàng)目及 33個(gè)具體實(shí)施計(jì)劃，均已逐一明確完成標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限及責(zé)任人，形成閉環(huán)管理。

集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總裁孫杰就2025年上半年永安制藥產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)、渠道深耕及業(yè)務(wù)拓展等方面情況作了詳細(xì)總結(jié)，同時(shí)針對(duì)上半年產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃對(duì)接聯(lián)動(dòng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了具體的解決方案。

集團(tuán)常務(wù)副總裁尹家智在會(huì)上肯定了公司 2025 年上半年的工作，同時(shí)指出了存在的不足。他要求各部門(mén)在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，結(jié)合具體業(yè)務(wù)特點(diǎn)，更高效地制定和執(zhí)行計(jì)劃，推動(dòng)公司目標(biāo)達(dá)成。

會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)李超深入分析了當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，介紹了集團(tuán)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)，要以專(zhuān)業(yè)的新思路進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和賽道布局，在夯實(shí)現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，并對(duì)永安制藥在面對(duì)行業(yè)形勢(shì)變化時(shí)把握新的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇提出了明確要求。

下一步，永安制藥全體員工將始終秉承 “明勢(shì)、求變、拓新、篤行”的精神，聚焦落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，通過(guò)不斷提升企業(yè)品牌影響力和推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。